Jak zatrzymać w firmie pracownika, który planuje odejść?

Rywalizacja między przedsiębiorstwami w walce o wykwalifikowanego pracownika staje się coraz bardziej zacięta. W takiej sytuacji zagrożenie odejściem kluczowych osób w firmie – zarówno na własną działalność, jak i do innych przedsiębiorstw – może być wyższe niż kiedykolwiek. Zobacz, co możesz zrobić już teraz, by zatrzymać solidnych pracowników i usprawnić działania human resources. Czytaj dalej

Exit interview – dlaczego warto przeprowadzać wywiad wyjściowy z każdym odchodzącym pracownikiem?

Dlaczego dobrzy pracownicy odchodzą z firmy? Jak długo przygotowywali się do złożenia rezygnacji? Czy coś jest w stanie zmienić ich decyzję? Na wszystkie te pytania można znaleźć odpowiedzi dzięki przeprowadzeniu exit interview. Zobacz, na czym polega wywiad wyjściowy i jak powinien wyglądać, aby przyniósł pożądane wyniki. Czytaj dalej

5 sposobów na zbudowanie efektywnego zespołu

To, jak każda zatrudniona osoba podchodzi do swojej pracy, powinno być bardzo ważne dla pracodawcy. Zadowolenie pracownika buduje bowiem pozytywną atmosferę w biurze, która w konsekwencji pomaga w jeszcze efektywniejszej pracy. Zarządzanie czasem pracownika, a także wymyślanie sposobów jego motywacji, należy do obowiązków kierownika działu, team leadera lub dyrektora (zależnie od nazewnictwa stosowanego w firmach). Zobacz, jakie działania powinna podejmować taka osoba, aby pracownicy czuli się integralną częścią firmy. Czytaj dalej

Zasady rekrutowania managerów

EDEN_BLOG_Zasady_rekrutowania_managerow

Rekrutacja na stanowiska managerskie różni od sposobu zatrudniania pozostałych pracowników. Najczęściej wyszukiwanie managerów odbywa się metodą executvie search, natomiast rozmowy są przeprowadzane zgodnie z wytycznymi assessment center, które później zostają poddane dokładnej i szerokiej analizie. Co oznaczają te pojęcia? Jak dzięki wdrożeniu procedur ES i AC można sprawdzić umiejętności kandydatów?

Czytaj dalej